東莞惠企企業管理咨詢有限公司,中國制造型、服務型企業管理咨詢顧問機構。專注于實效落地管理系統開發與運用,為企業提供卓有成效長效盈利性教練顧問管理模式與保姆式咨詢服務模式。惠企企管通過管理與技術變革項目小組為企業提供駐企...

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企業調研

  • 為什么調研? 只有通過深入的調研,通過真因調查與數據的分析,很清晰的了解公司各類大大小小的問題和各種微妙的人際關系,才能........

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運營7MS

  • 7MS 流程 管理系統 1 .人資系統 企業風險分析: 企業人力資源管理模塊是公司重要的管理部門,人力資源部門與內外部資源沒有進行........

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三約法則

  • 三約法則三步驟:建標準(完善流程,優化組織架構)、設約束(實施過程控制,采取糾偏行動)、考績效(獎優罰劣,激勵正面能量) ........

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四階四化

  • 四階與四化管理要素 指導企業方制訂符合企業運營管理化標準,通過大家熟知四階文件標準管理與我司九大模塊管理與風險控制管理,........

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駐廠思路

  • 駐廠咨詢思路 傳統經驗式管理- 制度流程式 管理- 系統管理 人走經驗走- 人走流程在- 鐵打的營盤,流水的兵 ........

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駐廠咨詢流程

  • 駐廠咨詢流程 系統調研診斷-〉變革理念倡導-〉管理瓶頸攻關-〉運營管理7MS-〉變革總結優化-〉管理體系固化 駐廠管理咨詢開........

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駐廠三大階段

  • 系統調研診斷階段 此階段是為了更好的掌握企業經營的薄弱環節和失控點,為企業準確把脈,同時給企業策劃出管理變革的系統方案,........

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駐廠展開與進度

  • 調研階段( 1 5 ~20 個工作日 ) 1、組織架構調研 2、營銷策略管理 3、訂單評審調研 4、物料管理調研 5、采購管理調研 6、品質........

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美的集團環境電器事業部生產計劃管理變革
美的集團環境電器事業部生產計劃管理變革

美的集團環境電器事業部項目導入計劃管理模式,削減庫存與物料使用率,控制庫存金額。從月庫存額2.17億控制到了1.13億。生產計劃實施準交方案。內銷準交率從平均值的73.2%提升到94.93%。內部計劃達成率從85.13%提升到96.36%。...
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